HUMAN RESOURCES
人才戰(zhàn)略
人才是企業(yè)的生命，人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，人才是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。
人力資源戰(zhàn)略是科學地分析預測組織在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與需求狀況，制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發(fā)策略，確保組織在需要的時間和需要的崗位上，對人力資源在數(shù)量上和質(zhì)量上的需求，使組織和個人獲得不斷的發(fā)展與利益，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
（1）根據(jù)本公司現(xiàn)在的實際情況制定合理的人才資源管理體系，對所有重點崗位進行職務描述，明確每個員工的責、權、利。
?。?）建立完善的人才配置資源制度是實現(xiàn)優(yōu)化人員配置、合理分配的前提條件。
（3）建立合理的薪酬等級管理制度，避免因薪酬分配不均和不合理而導致出現(xiàn)的員工情緒不滿狀況。
（4）建立合理完善的薪酬績效考核系統(tǒng)、合理可行的薪酬績效考核系統(tǒng)可以激發(fā)人才的工作熱情。
（5）建立、完善培訓規(guī)劃體系，人力資源培訓計劃的目的是培養(yǎng)人才。
?。?）制定招聘計劃，招聘方式分為內(nèi)聘和外聘。主要從儲備人才、技術人才、管理人才、營銷人才等方面考慮招聘計劃。
（7）規(guī)范企業(yè)人才資源管理，建立一套關于人才招聘、錄用、培訓、晉升和辭退等的科學、合理的制度規(guī)范和操作程序。
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圖片ALT信息： 西安一信鐵路器材有限公司
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